券商资管告别传统路径;固收+多策略成为新共识;收益结构全面重塑。
市场利率中枢下移,传统信用债投资空间收窄,城投债信用逐步理性化,这些因素共同推动券商资管行业进入策略变革期。过去依赖纯债或简单固收+权益的模式,已难以满足投资者对绝对收益的期待。机构普遍认识到,单一资产难以应对复杂环境,必须通过多策略体系来重构收益来源。
证券时报记者调查显示,目前多家头部和中型券商资管均已转向固收+多策略方向。这种升级强调全天候、工具化、多元化的布局,与以往简单叠加权益或转债不同。本轮迭代更注重策略间的协同与风险分散,通过引入量化、衍生品、另类资产等,实现收益的多元化增强。

以财通资管为例,该公司早在多年前就启动体系化建设,现已形成涵盖转债、量化金工、衍生品、跨境资产的完整工具箱。组织架构上,大固收板块整合传统研究部、公募私募投资部、国际业务部、创新投资部等多部门,实现高效协作。这种设计显著提升策略构建速度,并强化从研究到交易的全链条收益挖掘能力。公司逐步摆脱票息依赖,转向主动交易与配置优化。
光证资管在转型中突出主动管理,从被动持有转向多元增强。固收提供稳健底盘,上层有限引入权益择时、转债精选、量化对冲、期权等,严格控制波动。该机构认为,真正壁垒在于资产再平衡、回撤管理和纪律执行,而非工具堆砌。国联民生资管聚焦精细久期与多资产分散,探索ABS、REITs等机会,对投研提出更高要求。
其他机构如国海资管注重动态收益,增加交易策略与衍生品对冲;国金资管采用横向扩资产、纵向深工具路径,延伸至REITs、商品、跨境等领域;华安资管则巩固固收优势,构建多元资产策略。这些实践表明,行业正集体拥抱多元化,以应对低利率挑战。
展望未来,低利率环境将持续考验机构能力。固收+多策略本质上是风险管控下的收益融合,通过严格回撤控制与多元协同,实现相对稳定的增强效果。这种变革不仅是应对当下压力的举措,更是券商资管向专业化、可持续方向迈进的关键一步。随着更多机构落地实践,这一模式有望成为行业新常态,推动整体竞争力提升。
